Les 6 engagements de l’ADEI et ses orientations

Répondre aux besoins des personnes par le diagnostic et l’expertise

Faciliter une approche adaptée à chaque type de handicap, identifier les besoins et les prestations selon la nomenclature SERAFIN-PH.
Favoriser la notion de diagnostic précoce et améliorer la lisibilité de l’expertise et de la coordination de l’offre entre les acteurs des niveaux 1, 2 et 3 pour une fluidité des parcours.

Valoriser les savoir-faire et l’expertise des professionnels, des aidants et des personnes accompagnées.

Accompagner et adapter l'offre au parcours de vie des personnes

Poursuivre l’adaptation de l’offre : assurer une proximité territoriale de services, anticiper, adapter et transformer l’offre de services coordonnés garantissant la continuité du parcours de vie dans une transversalité sociale, médico-sociale, sanitaire, scolaire et professionnelle.
Favoriser la fluidité des parcours, les transitions aux âges charnières : développer et renforcer la notion de parcours de vie.
Promouvoir le virage inclusif: favoriser l’accès aux droits communs et encourager le maintien et l’inclusion des personnes dans le milieu.

Promouvoir une qualité des ressources humaines innovante en favorisant la qualité de vie au travail

Développer la démarche Qualité de Vie au Travail (QVT) et déployer le plan de santé et sécurité au travail.
Renforcer l’efficience des process de recrutement, GPECQ et formation.
Améliorer le management des équipes et l’accompagnement RH des établissements.
Elaborer et formaliser un plan stratégique RH.

Optimiser l’ensemble des fonctions supports

Renforcer la gestion programmée, responsable et transparente des budgets et des investissements en concertation avec les financeurs dans le cadre des CPOM.
Accompagner la nouvelle logique de pilotage stratégique : anticiper et s’adapter aux nouveaux modes de tarifications (EPRD).
Optimiser l’adéquation entre les ressources et les besoins.

Promouvoir la collaboration multipartenaire et la communication

Promouvoir la culture associative et structurer la communication interne et externe.
Favoriser un partenariat actif et réciproque à visée inclusive.
Accroître le lobbying associatif pour développer les modes de financements alternatifs.
Encourager la présence de l’Association sur les réseaux sociaux.

Intégrer la responsabilité sociétale et environnementale dans une démarche qualité continue

S’inscrire dans une recherche constante de qualité, d’évaluation des prestations, d’innovation et de développement.
Elaborer le cadre associatif RSE.
Développer et valoriser le militantisme associatif pour contribuer au changement de regard sur les personnes vulnérables.

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